奋力拼搏为高炉
作者:admin 2018-12-25 15:42 浏览次数: 次

  ——集团公司全力攻坚1号炉纪实

  “经过大家的奋力拼搏,出铁场东西场平台及接长跨已全部施工结束,正式进入设备安装阶段全体职工要注意安全,保质保量完成任务。”“好的!”……12月14日上午,在集团公司1号高炉大修工程项目部会议上,项目部负责人正就当天工作进行部署。

  自10月17日进驻1号高炉大修工程出铁场东场施工现场以来,承担工程建设任务的集团公司全体参战员工,以 “决战四季度、冲刺年目标”活动精神为动力,采取分时段、分区域的方式,集中优势兵力打“歼灭战”,积极解决时间紧、任务重、交叉作业频繁的施工困难,作业现场高潮迭起。

  组织有序 推进有力

  1号高炉大修工程是马钢实现高炉系统生产稳定高效运营,缓解铁水资源制约的重点工程。在此次大修工程中,集团公司担任主力军角色,主要负责出铁场平台改造、高架桥、中央控制室改造等系列工程土建施工任务,合同总工期120天。时间就是效益,面对施工环境复杂、技术要求高、安全管控压力大等实际,集团公司制定了一系列管理措施确保工程推进。

  为确保工程始终按照网络节点有序推进,集团公司坚持每周召开三次项目推进会,及时协调解决工程管理中出现的难题,领导班子和有关部门靠前指挥,稳步推进。其次是强化项目技术、安全、质量管理。结合工程现场环境复杂、交叉作业多、危险源多的实际问题,项目部严格按照项目法管理组织实施,精细制定施工方案,统筹安排施工工序,同时明确项目管理人员岗位职责,压实责任。每天对劳务人员进行安全交底,专职安全员每天不间断巡视现。⑾忠技笆闭,质量员严格落实“三检”制,确保工程质量一次验收合格;加大投入,科学合理进行施工部署。

  由于1号高炉大修工程时间紧、任务重、项目多,集团公司服从大局、积极配合,根据高炉本体施工时间安排土建施工,将任务贯穿于主线施工中,确保工期按照网络节点有序推进。除此之外,项目部提前谋划,对具备施工条件的场地第一时间组织安排施工,施工人员每天实行轮班制,不断提高施工效率,同时制定了根据前三天的实际情况制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的工期管理方式,全力推进项目进度不断向前。

  吃苦在先 冲锋在前

  项目建设步步为营、稳步推进,得益于整个项目团队的全力以赴。该工程从项目部成立伊始,管理人员就主动放弃了节假日和休息时间。每当项目部微信群传递出现场的需求,相关人员随叫随到,从没有一句抱怨。凭借着优秀的表现,项目部多次获得业主方、总包方的表扬。

  作为“大管家”,项目经理李一民不但要协调各家施工单位,合理安排工序交接作业,还要协调施工单位合理安排施工时间不影响现场生产,同时还要督促设计人员根据施工情况不断完善设计图纸。每当现场出现困难时,李一民总是会第一时间赶赴现。殖】辈,现场设计,优化施工方案,为工程节约了大量宝贵的时间。

  建设一项工程,开辟一方市。土兑慌瞬。在1号高炉大修工程项目中,集团公司将此作为锤炼青年骨干的最佳舞台,鼓励他们融入项目管理和项目施工的各个环节,在实践锻炼中不断成长。

  项目副经理杨艳龙自项目开工以来,白天跑现场、晚上看图纸,24小时连轴转,优化施工方案,总是奔忙在工地,积极加强与各工序的沟通,确保土建施工工期正常。项目技术总工刘永超进入项目以来,既要管技术,又要管生产,在工程中边干边改边设计,整天扑在工作上,就连家人做手术也没时间陪。

  “在1号高炉大修工程建设中,公司一批年轻人员全身心投入,在现场解决问题、提升工作能力,他们通过实践得到了锻炼成长,为工程稳步推进奠定了坚实的基础。”李一民表示,他们将按照总包方要求,全力做好后续工作,圆满完成1号高炉的各项任务。

  郭旷怡 彭鹏 陈海云

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